Các đồng chí lãnh đạo tỉnh và đại biểu dự Hội nghị rà soát, bổ sung quy hoạch các chức danh lãnh đạo cấp ủy, chính quyền tỉnh, nhiệm kỳ 2025 - 2030, 2026 - 2031

Nhấn mạnh quan điểm xem năng lực số, tư duy đổi mới sáng tạo là tiêu chuẩn quan trọng của cán bộ cơ sở, đồng thời xác định rõ mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ cấp xã đủ số lượng, có chất lượng, gần dân, sát dân và phù hợp với mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Tỉnh ủy cũng thống nhất định hướng coi năm 2026 là “Năm nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở”. Để tạo chuyển biến rõ nét, Tuyên Quang đã đề ra lộ trình với các chỉ tiêu nổi bật như:

(1) Trong năm 2026: Hoàn thiện đồng bộ hệ thống quy chế, quy trình về công tác cán bộ; bố trí cán bộ theo đúng vị trí việc làm; kiện toàn đủ số lượng cấp trưởng, cấp phó cấp xã và tổ chức tiếp nhận vào làm công chức đối với cán bộ không chuyên trách đủ điều kiện.

(2) Đến hết năm 2028: 100% cán bộ được bồi dưỡng kiến thức chuyên môn phù hợp, kỹ năng theo vị trí việc làm, cập nhật kiến thức về chuyển đổi số, kỹ năng số, ứng dụng AI và vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. 100% cán bộ chủ chốt cấp xã phải có trình độ lý luận chính trị cao cấp trở lên. 100% cán bộ đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn, điều kiện theo quy định khi được bổ nhiệm chức vụ.

(3) Đến hết năm 2029: Phấn đấu trên 65% cán bộ lãnh đạo cấp xã diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý và trên 35% cán bộ giữ chức danh lãnh đạo cấp phòng cấp xã có trình độ chuyên môn thạc sĩ trở lên. Duy trì tỷ lệ cán bộ trẻ (dưới 42 tuổi) và cán bộ nữ tham gia cấp ủy cấp xã đạt từ 30% trở lên. Trong quy hoạch, phấn đấu tỷ lệ cán bộ trẻ đạt từ 20%, cán bộ nữ từ 25%, và cán bộ người dân tộc thiểu số từ 45% trở lên.

Nhằm nhanh chóng đưa các mục tiêu trên vào thực tiễn, Tuyên Quang tập trung triển khai các giải pháp:

Thứ nhất, nâng cao nhận thức và trách nhiệm: Quán triệt sâu sắc tầm quan trọng của công tác cán bộ cơ sở, lấy kết quả thực hiện Nghị quyết gắn trực tiếp với việc kiểm điểm, xếp loại hằng quý, hằng năm của cấp ủy và người đứng đầu.

Thứ hai, chuẩn hóa quy chế, quy trình: Đẩy mạnh phân cấp quản lý gắn với kiểm soát quyền lực. Khắc phục triệt để sự chồng chéo theo hướng một tổ chức có thể đảm nhiệm nhiều việc nhưng một việc chỉ do một tổ chức chủ trì và chịu trách nhiệm chính.

xã Đồng Yên tổ chức kỳ kiểm tra chuyên môn, kỹ năng, nghiệp vụ đối với cán bộ, công chức thuộc khối Đảng, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội năm 2026

Thứ ba, đổi mới mạnh mẽ các khâu trong công tác cán bộ: Bố trí cán bộ theo vị trí việc làm, rà soát điều động triệt để số lượng lãnh đạo, quản lý cấp phó vượt quy định tại các cơ quan cấp tỉnh để bổ sung cho cấp xã. Tuyển dụng theo nguyên tắc “đúng người - đúng việc - đúng địa bàn”; ưu tiên con em địa phương, người dân tộc thiểu số am hiểu phong tục và có cơ chế đặc biệt thu hút sinh viên tốt nghiệp loại khá, giỏi. Thực hiện nghiêm túc việc xếp loại theo quý, lấy sản phẩm cụ thể, tiến độ, kết quả giải quyết công việc và mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm thước đo chủ yếu. Kết hợp lớp bồi dưỡng định kỳ với phương pháp thực tiễn “cầm tay chỉ việc”, thực hiện cơ chế “đặt hàng” với Trường Chính trị tỉnh và các trường đại học để bồi dưỡng đúng chuyên ngành cơ sở còn thiếu. Luân chuyển cán bộ quy hoạch ở cấp tỉnh về cấp xã để rèn luyện, thử thách; gắn với chủ trương bố trí cán bộ không là người địa phương và không giữ chức vụ quá 2 nhiệm kỳ.

Thứ tư, tạo động lực cho cán bộ: Thực hiện nghiêm cơ chế khuyến khích và bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung; biểu dương kịp thời cán bộ xử lý tốt việc khó, việc phức tạp tồn đọng.

Thứ năm, siết chặt kỷ cương, kiểm soát quyền lực: Ngăn chặn buông lỏng kiểm soát quyền lực, nể nang, cục bộ. Siết chặt kỷ luật hành chính, quy trình xử lý hồ sơ và thời hạn trả kết quả trên môi trường điện tử nhằm loại bỏ biểu hiện quan liêu, hách dịch, cửa quyền.

Thứ sáu, đẩy mạnh kiểm tra, giám sát: Tăng cường kiểm tra công vụ ở các lĩnh vực nhạy cảm, dễ phát sinh tiêu cực; phát huy vai trò giám sát, phản biện xã hội của Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể chính trị - xã hội và Nhân dân.

Thứ bảy, đẩy mạnh chuyển đổi số: Số hóa hồ sơ quản lý cán bộ liên thông. Nâng cao năng lực làm việc trong môi trường số. Gắn các kỹ năng này vào trực tiếp các kỳ kiểm tra năng lực cán bộ; đồng thời tỉnh tập trung bố trí kinh phí đầu tư hạ tầng số, trang thiết bị làm việc cho cấp xã.

Nghị quyết số 105-NQ/TU được ban hành ngay sau Kế hoạch số 133-KH/TU khẳng định tầm quan trọng, tính cấp thiết, tư duy nhất quán, bài bản và quyết liệt của Tỉnh ủy Tuyên Quang. Đây chính là đòn bẩy để tỉnh nâng cao chất lượng hệ thống chính trị cơ sở, xây dựng đội ngũ cán bộ đủ tầm, thạo việc, gần dân, đáp ứng các yêu cầu phát triển nhanh và bền vững của tỉnh trong giai đoạn mới.

Nguyễn Thảo - BTGDVTU