Trong bối cảnh nền kinh tế đang bước vào kỷ nguyên số, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà là yêu cầu tất yếu để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất - trụ cột của tăng trưởng kinh tế tỉnh; yếu tố “người đứng đầu” trở thành điểm then chốt quyết định thành công hay thất bại của tiến trình này.
 |
| Dây chuyền sản xuất bỗng nấu ăn tự động của Công ty TNHH Khánh Xuân. |
Ông Nguyễn Hữu Thập, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Tuyên Quang, nhấn mạnh: “Chuyển đổi số không chỉ là đưa máy tính, phần mềm vào sản xuất, mà là thay đổi toàn diện tư duy quản trị, tổ chức sản xuất, phương thức tiếp cận thị trường. Nếu người đứng đầu không nhận thức đúng, không dám làm, không tiên phong, thì chuyển đổi số chỉ dừng lại ở khẩu hiệu”.
Thực tế tại nhiều doanh nghiệp trong tỉnh cho thấy, nơi nào lãnh đạo mạnh dạn đổi mới, đầu tư công nghệ, thì nơi đó chuyển đổi số đạt hiệu quả rõ rệt.
Tại Công ty cổ phần Woodsland Tuyên Quang, giám đốc đã chủ động ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất thông minh, liên kết chuỗi cung ứng và kiểm soát chất lượng bằng mã QR. Nhờ đó, năng suất lao động tăng 20%, tỷ lệ sản phẩm lỗi giảm còn 2%, giúp doanh nghiệp khẳng định uy tín với đối tác quốc tế. Hiện nay, công ty đang lắp đặt hệ thống Robot ở khu vực xếp gỗ và đóng gói sản phẩm. Ông Lê Quang Khánh, Giám đốc Công ty cổ phần Woodsland Tuyên Quang cho biết: “Khi Robot vận hành ổn định không chỉ giúp thay thế 45 lao động phải hoạt động cường độ cao mà việc đóng gói sẽ đạt chuẩn theo tiêu chuẩn châu Âu để phục vụ xuất khẩu”.
Tại Hợp tác xã sản xuất và chế biến thực phẩm Sáng Nhung, Giám đốc Nguyễn Ngọc Sáng đã đầu tư hệ thống truy xuất nguồn gốc điện tử, liên kết sổ tay chăn nuôi trực tuyến và quản lý bán hàng qua nền tảng số. Nhờ đó, sản phẩm được phân phối đến nhiều tỉnh, đảm bảo minh bạch, đáp ứng tiêu chuẩn an toàn thực phẩm.
Tại Công ty TNHH Khánh Xuân, Giám đốc Trần Văn Xuân đã tiên phong đầu tư dây chuyền tự động hóa sản xuất rượu nấu ăn và bỗng nấu ăn - khâu sản xuất cuối cùng trong hệ thống nấu rượu xuất khẩu của doanh nghiệp. Ông Xuân cho hay: “Toàn bộ quy trình được kiểm soát bằng công nghệ cảm biến và phần mềm quản lý nhiệt độ, thời gian, giúp tiết kiệm 30% nguyên liệu, ổn định chất lượng sản phẩm, đồng thời nâng cao giá trị thương hiệu rượu và các sản phẩm nấu ăn của Tuyên Quang trên thị trường trong nước và quốc tế”. Đây là bước tiến mạnh mẽ trong việc ứng dụng công nghệ số vào ngành chế biến thực phẩm truyền thống, cho thấy vai trò quyết đoán của người đứng đầu trong định hướng phát triển.
Theo Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Nguyễn Hữu Thập, để chuyển đổi số thật sự hiệu quả, người đứng đầu doanh nghiệp phải là “nhạc trưởng”, hiểu công nghệ ở mức cần thiết để ra quyết định chính xác; đồng thời dám đầu tư, dám chịu trách nhiệm và truyền cảm hứng đổi mới cho đội ngũ. “Không thể giao chuyển đổi số cho bộ phận kỹ thuật hay kế toán, mà phải là nhiệm vụ xuyên suốt trong chiến lược phát triển doanh nghiệp” - ông Thập khẳng định.
Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh hiện đang phối hợp với các sở, ngành tổ chức các lớp tập huấn, tư vấn chuyển đổi số cho lãnh đạo doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt dạy phổ cập miễn phí AI cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Mục tiêu là hình thành “cộng đồng doanh nghiệp số Tuyên Quang”, nơi các đơn vị có thể chia sẻ dữ liệu, kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau trong ứng dụng công nghệ. Tuy nhiên, khó khăn vẫn còn ở không ít doanh nghiệp, nhất là tư duy ngại thay đổi, lo ngại chi phí đầu tư ban đầu. Bài học từ những doanh nghiệp tiên phong cho thấy, chuyển đổi số không phải là chi phí mà là đầu tư cho tương lai, đầu tư cho năng suất, hiệu quả và sức cạnh tranh.
Trong giai đoạn Tuyên Quang đẩy mạnh phát triển công nghiệp, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, việc các giám đốc doanh nghiệp, chủ cơ sở sản xuất dám đi đầu, dám làm chủ công nghệ chính là chìa khóa mở ra năng lực sản xuất mới. Khi người đứng đầu hiểu và hành động, chuyển đổi số mới thực sự đi vào chiều sâu, tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp và cho cả nền kinh tế tỉnh nhà.
Bài, ảnh: Trang Tâm/baotuyenquang.com.vn