Quán triệt sâu sắc các quan điểm, chủ trương của Đảng, nhất là Nghị quyết Hội nghị Trung ương 7 khóa XII về xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, thời gian qua, tỉnh Tuyên Quang đã đặc biệt quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo công tác xây dựng đội ngũ cán bộ nói chung, trong đó chú trọng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số, coi đây là nhiệm vụ có ý nghĩa chiến lược, lâu dài, góp phần tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển nhanh và bền vững của tỉnh trong giai đoạn mới.
Những kết quả nổi bật trong công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ
Là tỉnh miền núi, có đông đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống, tỉnh xác định xây dựng đội ngũ cán bộ có cơ cấu hợp lý, bảo đảm tính kế thừa, phát triển và đại diện cho các tầng lớp Nhân dân là yêu cầu tất yếu, có ý nghĩa chiến lược lâu dài. Trên cơ sở đó, Tỉnh ủy, Ban Thường vụ Tỉnh ủy đã ban hành nhiều chủ trương, đề án, kế hoạch và tập trung lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện đồng bộ các khâu của công tác cán bộ; trong đó đặc biệt chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng và tạo nguồn cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số.
Thực tiễn cho thấy, tỷ lệ cán bộ nữ, cán bộ trẻ, cán bộ là người dân tộc thiểu số tham gia cấp ủy các cấp của tỉnh những năm qua hầu hết đạt và vượt yêu cầu theo quy định của Trung ương. Cụ thể, trong Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh, tỷ lệ cán bộ nữ chiếm 23,1%, cán bộ là người dân tộc thiểu số chiếm 41,5%; đối với Ban Thường vụ Tỉnh ủy, cán bộ nữ chiếm 22,73%, cán bộ dân tộc thiểu số chiếm 50%. Ở cấp xã, Ban Chấp hành Đảng bộ có 30,99% cán bộ trẻ dưới 42 tuổi, 24,62% cán bộ nữ và 55,76% cán bộ là người dân tộc thiểu số; Ban Thường vụ Đảng ủy cấp xã có 19% cán bộ trẻ dưới 42 tuổi, 19,6% cán bộ nữ và 49,24% cán bộ dân tộc thiểu số. Những con số trên cho thấy đội ngũ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số của tỉnh không ngừng được củng cố, phát triển cả về số lượng và chất lượng, từng bước khẳng định vai trò, vị trí trong hệ thống chính trị.
Thông qua việc triển khai các đề án chuyên đề về xây dựng và tạo nguồn cán bộ, trong nhiệm kỳ 2020–2025, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hà Giang (cũ) đã tuyển chọn 148 cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số có năng lực, triển vọng đưa đi đào tạo, bồi dưỡng, đồng thời đưa vào quy hoạch, điều động, bổ nhiệm. Ban Thường vụ Tỉnh ủy Tuyên Quang (cũ) đã bồi dưỡng cán bộ dự nguồn đối với 71 cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số được quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý của tỉnh; trong đó có 36 đồng chí đã được bổ nhiệm giữ chức vụ cao hơn. Qua đó, từng bước xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số có đủ phẩm chất, năng lực, uy tín, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trước mắt và lâu dài, bảo đảm sự chuyển tiếp vững vàng giữa các thế hệ cán bộ của tỉnh.
Một trong những điểm nhấn trong công tác cán bộ của tỉnh thời gian qua là đổi mới tư duy và phương thức đào tạo, bồi dưỡng theo hướng gắn chặt với công tác quy hoạch, bố trí và sử dụng cán bộ. Các cơ quan, đơn vị, địa phương hằng năm chủ động rà soát, xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng kế hoạch đào tạo có trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số trong quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý. Nội dung đào tạo, bồi dưỡng ngày càng được chú trọng theo hướng thiết thực, sát thực tiễn, tập trung nâng cao kiến thức, kỹ năng lãnh đạo, quản lý; bồi dưỡng lý luận chính trị; kiến thức quản lý nhà nước; kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số và từng bước nâng cao trình độ ngoại ngữ cho đội ngũ cán bộ.
Đoàn cán bộ trẻ tỉnh Hà Giang (cũ) chụp ảnh lưu niệm cùng các đại biểu tại Lễ khai mạc lớp bồi dưỡng cán bộ Đề án tạo nguồn cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số
Cùng với đó, tỉnh tăng cường phối hợp với Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh và các học viện, trường đại học có uy tín trong và ngoài tỉnh để tổ chức các lớp đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu cho đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số được quy hoạch các chức danh chủ chốt. Qua đào tạo, bồi dưỡng, đội ngũ cán bộ từng bước được trang bị kiến thức toàn diện, phương pháp làm việc khoa học, tư duy đổi mới, đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Cùng với đào tạo, bồi dưỡng về kiến thức, tỉnh đặc biệt coi trọng việc rèn luyện cán bộ trong thực tiễn, thông qua bố trí, sử dụng, luân chuyển, điều động cán bộ để thử thách, đào tạo nguồn cán bộ lâu dài. Nhiều cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số được mạnh dạn giao nhiệm vụ mới, nhiệm vụ khó, nhiệm vụ đột phá; được luân chuyển từ tỉnh về cơ sở hoặc từ cơ sở lên tỉnh để tích lũy kinh nghiệm thực tiễn, nâng cao bản lĩnh chính trị, năng lực lãnh đạo, quản lý.
Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nguyễn Mạnh Tuấn trao Quyết định tiếp nhận và bổ nhiệm lãnh đạo các sở, ban, ngành của tỉnh Tuyên Quang mới.
Việc bố trí, sử dụng cán bộ ngày càng được thực hiện theo hướng công khai, minh bạch, dân chủ, bảo đảm đúng tiêu chuẩn, điều kiện, gắn với kết quả đánh giá cán bộ bằng sản phẩm cụ thể. Qua đó, tạo môi trường, điều kiện thuận lợi để cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số phát huy năng lực, sở trường, yên tâm công tác, cống hiến.
Những khó khăn, thách thức đặt ra
Bên cạnh những kết quả đạt được, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số của tỉnh vẫn còn một số khó khăn, hạn chế. Tỷ lệ cán bộ thuộc các đối tượng này giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý ở một số cơ quan, đơn vị chưa đồng đều; công tác tạo nguồn ở một số nơi chưa mang tính chiến lược, lâu dài. Một bộ phận cán bộ trẻ tuy được đào tạo cơ bản nhưng còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn trong công tác lãnh đạo, quản lý.
Ngoài ra, điều kiện kinh tế - xã hội của tỉnh còn khó khăn, nguồn kinh phí dành cho đào tạo, bồi dưỡng cán bộ còn hạn chế; việc luân chuyển, điều động cán bộ gặp không ít trở ngại do địa bàn rộng, giao thông đi lại khó khăn. Những yếu tố này đặt ra yêu cầu cần tiếp tục đổi mới mạnh mẽ, đồng bộ hơn nữa công tác đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ trong thời gian tới.
Định hướng và giải pháp trong thời gian tới
Trước yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới, thời gian tới, tỉnh sẽ tiếp tục thực hiện đồng bộ các khâu của công tác cán bộ, trong đó chú trọng đổi mới công tác đánh giá cán bộ theo hướng xuyên suốt, liên tục, đa chiều, lấy hiệu quả công việc và sản phẩm cụ thể làm thước đo chủ yếu. Công tác quy hoạch cán bộ tiếp tục được thực hiện chặt chẽ, bảo đảm cơ cấu hợp lý, trong đó quan tâm phát hiện, tạo nguồn cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số có năng lực, triển vọng.
Công tác đào tạo, bồi dưỡng sẽ tiếp tục được đổi mới về nội dung, phương thức, gắn đào tạo với nhu cầu thực tiễn, yêu cầu vị trí việc làm và định hướng phát triển của tỉnh. Đồng thời, tỉnh nghiên cứu, hoàn thiện các cơ chế, chính sách thu hút, đãi ngộ, tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ yên tâm học tập, công tác, cống hiến lâu dài. Xác định xây dựng đội ngũ cán bộ, nhất là đội ngũ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số là quá trình lâu dài, đòi hỏi sự kiên trì, quyết tâm và nỗ lực của cả hệ thống chính trị. Với những chủ trương đúng đắn, giải pháp đồng bộ và cách làm sáng tạo, tỉnh đang từng bước xây dựng được đội ngũ cán bộ có đủ phẩm chất, năng lực, uy tín, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Đó chính là nền tảng quan trọng để tỉnh tiếp tục phát triển nhanh, bền vững, góp phần cùng cả nước thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ mà Nghị quyết Đại hội Đảng các cấp đã đề ra, đưa đất nước vững bước tiến vào kỷ nguyên phát triển mới.
Hoàng Quân